大學生創「好氏」社企讓年輕人參與公共決策 | 就愛喝咖啡
2018年10月25日—創業近1年,好氏仍在尋求長久經營的經營模式。未來,邱鈞評希望善用自己對非營利組織生態圈的人脈、籌辦活動的能力,為企業做CSR(企業社會責任) ...
2018/10/25 游昊耘
有多少政策展望的是1、20年後的將來,但將來使用這些政策的人卻無法參與當時的政策擬定。家長式的制定政策方式,讓人不得其門而入。比如台灣要對準聯合國倡議的永續發展目標SDGs(The Sustainable Development Goals),瞄準2030年的將來,「2030年,現在的年輕人到時已經3、40歲,但如今政策制定時,他們卻無法參與,做決定的是現在已5、60歲的人。」創立「好氏[1]社會企業[2]」的邱鈞評覺得這樣的公共決策方式並不合理,他希望號召更多年輕人,一起參與體制內倡議。
「好氏社會企業」的創辦人邱鈞評目前就讀國立台北商業大學四年級,在創立好氏前,邱鈞評就是一個善於「行動」,勇往直前的人。高中時期念台南高商,他擔任高中生跨校營隊「偏鄉閱讀推廣營」總召3年,由於國中開始即對環保[3]議題特別感興趣,邱鈞評及其團隊成員找尋的繪本不但以環境為主軸,有時也結合當年重要時事,例如日本311大地震的核能議題等等。
離開短期營隊 創立社會企業辦了幾次營隊,邱鈞評觀察到,他投入偏鄉閱讀推廣營的幾年時間,有越來越多高中生也開始投入偏鄉營隊,當過多資源投入同一地方,他開始思考這樣短期的偏鄉營隊到底為當地帶來多少實質幫助。
「有沒有更有效益、影響層面更大的方式,還能結合自己熟悉的環保領域?」在一次次的思辨與搜集資料後,邱鈞評看見由聯合國在2015提出《2030年永續發展方針》中的永續發展目標SDGs。無心插柳柳成蔭,這一無心的發現,成為這位剛滿20歲的大學生,以SDGs為營運主軸,創立了「好氏社會企業」。
好氏社會企業在「壯遊台灣」中,走遍全台各地,為默默實踐SDGs的多樣團隊,找尋更多被看見的舞台。圖/好氏社會企業提供SDGs作為2030年前,世界各國自身發展與彼此合作的指導原則,廣含了17項永續目標,從經濟、社會與環境等領域出發,有教育品質、消除貧窮、海洋生態到永續城市等發展目標。越深入了解,邱鈞評越發現這勢不可擋...
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